4 procesy HR, które możesz usprawnić za pomocą People Analytics
4 procesy HR, które możesz usprawnić za pomocą People Analytics
Dynamicznie zmieniające się warunki pracy i sytuacja rynkowa sprawiają, że specjaliści ds. HR ciągle poszukujesz sposobów na sprostanie także zmieniającym się oczekiwaniom swoich pracowników. Mając odpowiednie narzędzia można sprostać tym wyzwaniom i usprawnić wiele procesów. Takim narzędziem jest właśnie People Analytics, które może pomóc w analizie danych pracowników i zebraniu przydatnych informacji, dzięki którym zrozumiesz, co działa, a co nie.
Przeanalizujemy 4 procesy HR, które możesz przenieść na wyższy poziom za pomocą People Analytics:
Zatrudnienie: Określ cechy i umiejętności, które pomagają obecnym pracownikom odnieść sukces, i kieruj się podobnymi atrybutami podczas rekrutacji nowych kandydatów.
Nauka i rozwój: ulepszaj kursy szkoleniowe, analizując dane dotyczące wydajności pracowników. People Analytics wyświetla listę kompetencji, których pracownicy potrzebują, aby odnieść sukces w swoich dziedzinach, dzięki czemu możesz tworzyć bardziej zaawansowane sesje szkoleniowe.
Zaangażowanie pracowników: Rozwiąż najpilniejsze wyzwania związane z zaangażowaniem pracowników w organizacji, oceniając frekwencję i dane dotyczące wydajności, wyniki ankiet, opinie i nie tylko.
Utrzymanie pracowników: zinterpretuj dane z rozmów i wywiadów z pracownikami, aby dowiedzieć się, dlaczego opuszczają organizację, zwalniają się, a co zachęca ich do pozostania.
Chcesz dowiedzieć się więcej o Zoho People i analityce, przeczytaj nasze wcześniejsze artykuły.
*Bez żadnych zobowiązań