Jakie nagrody chcieliby otrzymywać Twoi pracownicy?

Tak możesz skutecznie zmotywować pracowników do działania:

• Możliwości rozwoju kariery. 
  Pracownicy zawsze docenią zainteresowanie rozwojem ich kariery. Zapewnianie możliwości, które pomagają rozwijać się pracownikom, sprawia, że czują się docenieni i będą chcieli jak najlepiej wykorzystać zdobyte umiejętności. Przed zaplanowaniem jakichkolwiek programów rozwojowych porozmawiaj ze swoimi pracownikami o ich preferencjach i zainteresowaniach. Spersonalizowanie możliwości uczenia się, jest kluczem do uzyskania maksymalnych efektów.

• Awans
  Awansowanie pracowników to niezawodny sposób, aby docenić ich za świetną pracę. To także wyraz zaufania, że poradzi sobie z większymi obowiązkami. Upewnij się, że awansujesz pracowników w oparciu o jakość ich pracy i wpływ, jaki ma ona na rozwój Twojej organizacji.

• Świadczenia zdrowotne
  Zapewnienie pracownikom świadczeń zdrowotnych to długa droga do stworzenia szczęśliwej i zdrowej kadry. Oprócz tradycyjnych świadczeń zdrowotnych, które mają na celu zwrot kosztów leczenia, dobrze jest uwzględnić świadczenia, które pomagają pracownikom poprawić ogólne samopoczucie i zdrowie psychiczne, np. vouchery do klubów fitness,  na zajęcia jogi czy basen.

• Nagrody pełne wspomnień
  Nagrody dają pracownikom wspomnienia, które będą pielęgnować przez całe życie. Może to być wystawny posiłek w światowej klasy hotelu dla Twoich pracowników lub wysłanie ich na wyprawę pełną przygód.

• Bonusy pieniężne
  Oferowanie premii pieniężnych, to nadal świetny sposób na motywowanie pracowników i okazywanie wdzięczności za ich dobrą pracę. Tego rodzaju inwestycje pieniężne nadal wysyłają jasny komunikat, który mówi pracownikom, że bardzo dobrze wykonują swoją pracę.

Zacznij działać!

Ponieważ kompleksowy program nagród może znacznie przyczynić się do utrzymania zaangażowania, produktywności, zadowolenia i uśmiechu pracowników.