Plan wdrażania CRM:
Dokumentuj sprzedaż i procesy marketingowe.
Zanim przeniesiesz procesy marketingowe do CRM, sporządź ich listę oceń wydajność i wprowadź właściwe modyfikacje. Dokumentując sprzedaż i procesy w jej obrębie, upewnij się , że Twój zespół dokładnie rozumie jakie zmiany nastąpią. W tym celu możesz stworzyć diagram przepływu, który da jaśniejszy obraz nadchodzących procesów, ale też będzie materiałem odniesienia podczas realizacji wdrożenia.
Proces monitorowania
Poniższy schemat zawiera przykładowy blok interakcji marki z klientem. Na tej podstawie zrób listę metod,
które są używane na różnych etapach lejka sprzedażowego, czyli od przechwytywania leadów do zamknięcie transakcji.
- Jak gromadzisz i kwalifikujesz potencjalnych klientów?
- Jak potencjalni klienci poruszają się po Twoich kanałach sprzedaży, aby stać się klientami?
- Rutynowe działania następcze dla potencjalnych klientów.
- Proces prowadzenia marketingu -kampanie.
- Proces otrzymywania płatności po zamknięcie transakcji.
procesy sprzedaży mogą się różnić w zależności od firmy (na przykład B2B, B2C, B2B2B lub B2B2C), ale podstawowe etapy kwalifikacji potencjalnego klienta do zawarcia transakcji nie będą się zbytnio różnić (na przykład kwalifikacja, prezentacja, negocjacje itp.). W Zoho CRM możesz łatwo zarządzać każdym etapem zgodnie z procesem sprzedaży.
Etapy sprzedaży praktyczna lista
Tworząc listę celów biznesowych natychmiast określisz jakie procesy biznesowe chcesz usprawnić i jakie dane uzyskać w swoim systemie CRM. Skorzystaj z naszego przykładu i dopasuj go do swojej sytuacji biznesowej.
Przykład:
etapy sprzedaży
Pozyskiwanie potencjalnych klientów
pierwszy etap
Pierwszy etap procesu sprzedaży obejmuje przechwytywanie potencjaalnych klientów.
metody
Dystrybucja, utrzymywanie relacji, zaangażowanie
Konwersja ręczna lub przy użyciu pewnych metod
Wycena i oferta
Follow up poprzez różne punkty styku.
Konwersja ręczna lub przy użyciu pewnych metod
Jesteś gotowy by iść dalej?
W kolejnych krokach dowiesz się jak dokumentować, analizować i mapować procesy biznesowe.